Jako menedżer musisz także zwiększać efektywność pracowników - najlepszym sposobem wykonania tego zadania jest prowadzenie coachingu i mentoringu. Dzięki rozwijaniu umiejętności trenerskich będziesz potrafił rozwiązywać bieżące problemy z osiąganiem wyników, a także rozwijać umiejętności pracowników.

Książka, którą oddajemy do twoich rąk, pomoże ci rozpoznać osoby potrafiące korzystać z tych metod szkoleniowych i wskaże kroki, które musisz podjąć w celu realizacji sesji treningowych.

Poruszamy w niej następujące zagadnienia:

* poprawa umiejętności w zakresie wymiany informacji zwrotnych
* świadomość, kiedy prowadzić coaching, a kiedy nie
* planowanie i budowa określonego otoczenia dla sesji coachingowych
* porównanie coachingu i mentoringu