Samorządowy stosunek pracy, od starań o jego nawiązanie aż do zakończenia, wywołuje szereg trudności, z którymi muszą zmierzyć się osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi w jst. Problemy generowane są przez niedoskonale sformułowane przepisy prawa oraz różne ich interpretacje, których dokonują podmioty uprawnione do kontroli.
Podstawowym założeniem publikacji jest wsparcie w prawidłowym stosowaniu przepisów ustawy o pracownikach samorządowych i rozporządzenia w sprawie wynagradzania oraz zasad tworzenia i stosowania przepisów regulaminów pracy oraz wynagradzania. Autor wyjaśnia te kwestie w sposób przystępny, poparty licznymi przykładami, bez odnoszenia się do teoretycznych aspektów. Podane
w książce praktyczne rozwiązania pomogą w uniknięciu odpowiedzialności lub w jej zminimalizowaniu, jeśli przeciwko pracodawcy zostaną skierowane roszczenia albo będą mu postawione zarzuty.

W książce zostały omówione m.in. zagadnienia dotyczące:
- konieczności organizowania naboru otwartego i konkurencyjnego,
- definicji osoby po raz pierwszy podejmującej pracę,
- granic swobody pracodawcy w kształtowaniu regulaminów wynagradzania
i ustalania pakietów wynagrodzeń poszczególnych pracowników,
- organizacji i ewidencjonowania czasu pracy,
- sposobów rozliczania pracy poza harmonogramem (praca w dniówce roboczej,
w święto, w niedzielę, w sobotę, podróż służbowa i szkolenia),
- podstaw wypłacania pracownikom samorządowym dodatku za pracę w godzinach nadliczbowych.

Opracowanie skierowane jest do sekretarzy, pracowników kadr, osób zarządzających personelem, zajmujących się kadrami i placami oraz wszystkich zainteresowanych problematyką prawa pracy w samorządzie terytorialnym.