Chwal człowieka za to, co robi dobrze i stopniowo pomagaj mu przezwyciężać ograniczenia. Ta metoda działa niemal na wszystkich ludzi zamieszkujących ten najlepszy ze światów."
Dale Carnegie

Świat ulega dynamicznym przeobrażeniom i wymaga od osób zajmujących stanowiska kierownicze, aby dostosowywały się do ról i obowiązków, które ciągle się zmieniają. Wymagania te nie ograniczają się tylko do konkurencji. Rosną także oczekiwania naszych pracowników, wewnętrznych i zewnętrznych klientów, dostawców, dystrybutorów i partnerów biznesowych. Efektywni menedżerowie wiedzą, że aby osiągnąć swe cele, muszą być prawdziwymi liderami, którzy przewodzą, motywują, instruują i troszczą się o swoich współpracowników, a także równomiernie dzielą swoje umiejętności pomiędzy kierowanie i zarządzanie.
Książka Jak być prawdziwym przywódcą i w pełni człowiekiem pozwala przemyśleć to, czego nauczyliśmy się na temat zarządzania oraz zweryfikować przekonania, które ukształtowaliśmy na bazie doświadczeń. Dzięki niej możemy zmierzyć się także z problemami, jakim stawiają czoła liderzy i poszukiwać rozwiązań, które pozwolą nam oraz naszym współpracownikom poprawić wydajność, a jednocześnie pielęgnować umiejętności oraz postawy niezbędne dla rozwoju zawodowego.