Celem monografii, którą oddajemy do rąk Czytelników, jest próba opracowania modelu objaśniającego wpływ czynników technologicznych powiązanych z czwartą rewolucją przemysłową na zarządzanie projektami rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwie.

W książce:
- scharakteryzowano obecne trendy w działalności projektowej w organizacjach
- omówiono podejście procesowe w zarządzaniu projektami
- przedstawiono koncepcję ładu projektowego oraz jego operacjonalizacji
- opisano czwartą rewolucję przemysłową (genezę i istotę pojęcia, jego niejednoznaczność, wzajemne relacje koncepcji z działalnością projektową przedsiębiorstwa, implikacje dla zarządzania projektami NPD, aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej)
- określono wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektem w przedsiębiorstwie
- przedstawiono autorski model zarządzania projektami NPD w czwartej rewolucji przemysłowej.