Tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty dla praktyków nadzorujących lub realizujących projekty, menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, kontrolerów, studentów uczelni ekonomicznych oraz chcących poznać tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty.
W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty.

Omówione zagadnienia:
- podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektami i przez projekty
- sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej
- sposoby gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów
- proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty
- specyfika oraz podstawowe problemy budżetowania projektów
- dostosowanie budżetowania do projektów
- rachunek odpowiedzialności dla projektów
- metody oceny efektywności projektów
- ryzyko w doborze metod oceny efektywności projektów
- zaprezentowanie mierników finansowych w ocenie projektów
- analiza rachunku kosztów w cyklu życia projektów
- rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów