Dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Szczególną zaletą książki są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami.

Wśród zaprezentowanych zagadnień m.in.:

• umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki

• ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach

• rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów

• odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów

• identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów

• dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych

• prezentowanie informacji o kosztach

• rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich

• przeprowadzanie kalkulacji kosztów

• wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej

• mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań

• wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych

• stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych

• wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości

• wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu

• stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia

• mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi

• konstruowanie strategicznej karty wyników

• stosowanie rachunku kosztów klienta

• budżetowanie operacyjne i finansowe

• analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych

• prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej

• wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych

• dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.