Celem tej książki jest:
- przedstawienie podstawowych cech organizacji wirtualnej
- uwydatnienie ryzyka związanego z jej tworzeniem
- wskazanie sposobów uniknięcia porażki
- pokazanie, że sprawne zarządzanie firmą wirtualną wymaga zdobywania nowych umiejętności przy jednoczesnym posługiwaniu się starymi.
Autorzy patrzą na organizację w szeroki, interdyscyplinarny sposób - analizują ja z punktu widzenia strategii, ekonomii, socjologii i zarządzania - i ukazują problemy, z którymi menedżerowie spotykają się na co dzień. Wykład jest ilustrowany studiami przypadków.