Kompetencje decyzyjne

Czy istnieje coś takiego jak "szósty zmysł" Jak to się dzieje, że ludzie w najbardziej krytycznych sytuacjach są w stanie podejmować właściwe decyzje Korzystają z mocy intuicji A może kierują się racjonalną analizą sytuacji albo własnym życiowym doświadczeniem

Gary Klein przez wiele lat prowadził badania dotyczące procesu podejmowania decyzji. Obserwował ludzi zmuszonych dokonywać błyskawicznych wyborów w momentach skrajnej niepewności i zagrożenia. Szczególną uwagę poświęcił strażakom, lotnikom, żołnierzom i lekarzom. Starał się zrozumieć, jak ludzie radzą sobie ze wszystkimi problemami i trudnościami typowymi dla ich środowisk, w szczególności z niedoborem informacji, brakiem czasu, nieprecyzyjnie zdefiniowanymi celami czy zmiennością warunków.

Ta książka to kolekcja fascynujących opowieści o ludziach działających pod wpływem silnego stresu, presji czasu, świadomości gry o wysoką stawkę oraz ogromnej odpowiedzialności. Autor analizuje w niej nasz ukryty potencjał i możliwości, które w nas drzemią.

Dlaczego dobrzy ludzie podejmują złe decyzje
Czemu służy myślenie metaforyczne
Jakie są wady i zalety podejmowania decyzji zespołowych
Czego uczą nas nieliniowe sposoby rozwiązywania problemów
Czym jest symulacja myślowa i sztuka prognozowania przyszłości