Jak zarządzać grupą pracowników o bardzo różnych charakterach, atutach, umiejętnościach i zainteresowaniach? Książka "Zarządzanie różnorodnością w organizacji" odpowiada na kluczowe pytania i wskazuje sposób, w jaki różnorodność można wykorzystać, by zespół działał sprawnie, a jego członkowie odczuwali radość z pracy.

Różnorodność w miejscu pracy ma dziś dużo większe znaczenie niż jeszcze kilkanaście, a tym bardziej kilkadziesiąt lat temu. Dobry menedżer musi wiedzieć, jak korzystać z bogactwa charakterów i zdolności swoich podwładnych. Anna Pluta, Anna Wieczorek-Szymańska i Wojciech Leoński w swojej książce omawiają najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem różnorodnością, wspieraniem jej oraz typami przywództwa w organizacji. Pokazują, jak należy zarządzać talentami oraz kompetencjami, by wszyscy pracownicy czuli się docenieni, a firma wykorzystała w pełni ich potencjał.

Książka łączy teorię opartą na najnowszych badaniach naukowych z przykładami implementacji w praktyce zarządzania różnorodnością i przybliża czytelnikowi turkusowy typ zarządzania według koncepcji Frederica Laloux, który przenosi odpowiedzialność za działanie organizacji w dużej mierze na wszystkich jej członków. To pozycja niezwykle przydatna wszystkim osobom zarządzającym zespołami ludzkimi, niezależnie od szczebla.

Dr hab. Anna Pluta, dr Anna Wieczorek-Szymańska i dr Wojciech Leoński są pracownikami naukowymi Instytutu Zarządzania na Uniwersytecie Szczecińskim, autorami licznych publikacji naukowych skupiających się m.in. na tematyce zarządzania przedsiębiorstwem oraz różnorodności w organizacji.